Thì cũng vậy, trong công việc, chúng ta có hai cách để tìm được công việc "dành cho bạn". Một là thử nhiều công việc khác nhau cho đến khi tìm được công việc phù hợp. Hai là thay đổi lăng kính góc nhìn về công việc hiện tại của bạn, phương pháp được Giáo sư Amy Wrzesniewski tại Đại học Yale gọi là "Job Crafting"
Trong một loạt thí nghiệm về những người quét dọn tại các bệnh viện, Giáo sư Wrzesniewski đã nhận ra sự khác biệt về cách nhìn nhận công việc sẽ dẫn đến sự khác nhau trong mức độ hài lòng với công việc.
Khi được yêu cầu miêu tả công việc, một nhóm thường đưa ra những miêu tả chi tiết như "chùi sàn, quét dọn, lau nước", trong khi nhóm thứ hai đưa ra những miêu tả rộng hơn về tính chất xã hội trong công việc như "chào hỏi bệnh nhân, giúp đỡ y tá và bác sĩ nếu có yêu cầu". Thậm chí, thay vì chỉ quét dọn sàn nhà, nhóm thứ hai sẽ còn chú ý lên trần nhà xem có vết bụi nào không vì họ nhận ra rằng bệnh nhân sẽ nằm ngửa và nhìn lên trần nhà, và nếu trần nhà ẩm mốc sẽ ảnh hưởng đến tâm trạng của bệnh nhân.
Và dĩ nhiên, nhóm thứ 2 sẽ có mức độ hài lòng cao hơn về công việc, mặc dù họ phải làm nhiều hơn những gì người khác trông đợi. Đó là vì họ nhận ra sự quan trọng của tính chất công việc trong mối dây liên kết với những bộ phận khác.
Job Crafting có thể là lý do tại sao bạn thấy các bác gái lao công ở Nhật trang điểm, hay các bác bảo vệ đứng nghiêm túc ở cửa ra vào và cuối đầu chào hỏi từng người rất lịch thiệp. Ở một xã hội có tính chất cộng đồng rất cao như Nhật thì họ không chỉ suy nghĩ về những gì họ làm, mà còn là việc họ làm thể hiện điều gì về cộng đồng của họ. Lao công không phải chỉ là làm sạch, bảo vệ không phải là gác cổng, mà họ chính là hình ảnh công ty. Chính vì vậy, dù tính chất công việc có ra sao, họ cũng làm việc rất nghiêm túc và cần mẫn.
Quay lại "JOB CRAFTING", sự tìm kiếm ý nghĩa công việc qua việc thay đổi góc nhìn, đây là khái niệm khá gần với cuốn sách "So good, they can't ignore you" của Cal Newport. Newport là Giáo sư ngành Computer Science tại Georgetown University. Từ khi còn là sinh viên, Newport đã tìm hiểu và viết blog về chủ đề "productivity" và "deep learning practice".
Trong "So Good", Newport cho rằng theo đuổi cái gọi là "đam mê" chỉ là vô ích, vì thực ra người ta chỉ "đam mê" một cái gì đó khi người ta trở nên giỏi trong lĩnh vực đó và bắt đầu hiểu được những ứng dụng và giá trị của lĩnh vực đó mà thôi. Ngược lại, nếu cứ tìm kiếm, bạn sẽ không giỏi trong lĩnh vực nào cả, và bạn cũng chẳng đủ kiến thức để hiểu và "đam mê" bất cứ gì cả.
Tóm lại, bạn là người theo trường phái nào? Tìm kiếm đam mê hay Tự định nghĩa đam mê?
Tham khảo
(1) How to build a better job
(2) Cal Newport's blog
No comments:
Post a Comment